RECONOCE AZCAPOTZALCO EL TRABAJO DE INSTRUCTORES EN LA COMUNIDAD
• La alcaldesa Margarita Saldaña resaltó la dedicación de las y los instructores, por lo que informó que antes de que concluya el año, todos los Centros de Desarrollo Comunitario estarán disponibles para beneficio de la comunidad.
Con el objetivo de implementar una atención integral a las necesidades de los Centros de Desarrollo Comunitario (CDC), la Alcaldía Azcapotzalco presentó el Plan de Trabajo 2023-2024, resultado del Primer Encuentro de esta red de servicios en marzo pasado.
El encuentro fue motivo también para que la alcaldesa Margarita Saldaña Hernández expresara a los 116 instructores, entre hombres y mujeres, de la importancia de su labor para que la comunidad perciba un cambio en la prestación de servicios y actividades que otorga la demarcación en los centros comunitarios.
Saldaña Hernández recordó que al inicio de su gestión recibió un alto número de inmuebles dañados, vandalizados y con señales de saqueo, por lo que aún continúan los trabajos de mantenimiento y rehabilitación en algunos Cendis, CDC y demás edificios.
“El año pasado rehabilitamos 6 y antes de que concluya este año estaremos entregando 3 por obra mayor y 3 por trabajos de administración, por lo que tendremos los 12 centros funcionando lo mejor posible; sé que todos tiene carencias, pero el primer paso era echarlos andar y poco a poco ir caminando, y en sentido, quiero agradecerles que, pese a esta situación están apoyándonos con todas sus actividades”.
En su intervención el director general de Desarrollo Social y Participación Ciudadana, Alejandro Méndez González, indicó que este equipo de maestros representa la columna vertebral de su área, al ser el primer contacto con alguna de las 5 mil personas que al mes asisten a uno de los centros comunitarios de Azcapotzalco.
“Estamos muy contentos de que sean la columna vertebral de Desarrollo Social; Cendis, CDC, bibliotecas están dando el mil por ciento al poner en alto el nombre de la alcaldía cada vez que llevan a cabo sus actividades con los peques y todos los usuarios”, indicó.
Este evento, sin antecedentes previos, reunió a los 12 centros comunitarios y al Módulo Providencia para presentar la sistematización de estrategias orientadas a los administradores para construir un modelo unificado de atención a procesos similares 2023- 2024, regidos bajo cinco ejes: Salud; Cultura; Activación Física; Educación y Productividad.
El plan comprende 11 temas: Trabajo en equipo; Difusión; Intervención y Proyección comunitaria; Protección Civil; Seguridad Ciudadana; Servicios por Ejes de Acción; Insumos; Capacitación; Servicio Social; Pagos y comprobación de ingresos, así como Mantenimiento y limpieza.
Las acciones para cumplir con las metas y objetivos son: Capacitación con instancias como el Consejo Ciudadano para la Seguridad y Justicia de la Ciudad de México; Reforzar difusión de actividades por redes sociales, impresión de material informativo y difusión interna con Cendis, Módulos, Bibliotecas, entre otros.
Promover la vinculación con instituciones educativas de Trabajo Social o carreras afines para apoyar en el proceso de detección de necesidades de la comunidad con la aplicación de encuestas.
En materia de Protección Civil efectuar señalética en los CDC; capacitar a funcionarios y usuarios, así como revisar y actualizar los equipos de seguridad.
El apoyo de la Dirección Ejecutiva de Seguridad Ciudadana de la demarcación garantizará la seguridad de usuarios y su entorno con la aplicación de un Código Águila para los 12 centros comunitarios y el Módulo Providencia.
Abastecer de insumos y materia prima para la creación de productos y servicios; capacitar a los funcionarios en paquetería; transparencia; atención al público, plataformas digitales, así como en los procesos de pagos y comprobación de ingresos.
Respecto a Mantenimiento y limpieza, la Dirección de Obras, Servicios Urbanos y Sustentabilidad llevó a cabo trabajos de mantenimiento mayor en seis de los centros: Jardín Azpeitia; San Antonio; Petrolera; Módulo Providencia; Josefa Ortiz de Domínguez y Francisco J. Mújica, y antes que concluya este año se proyecta concluir con los 6 restantes.
*El Modelo de Atención Integral de los 12 Centros de Desarrollo Comunitarios (CDC) y Módulo Providencia contó con la elaboración de un Diagnóstico Interno y Externo; Planeación de Ejes de Acción; Implementación; Evaluación Inclusiva y Participativa para concretar la Sistematización del Modelo de Atención.